मशीनों की तुलना करने से पहले प्रक्रिया की पहचान करें
मूल्यांकन करना सीएनसी कटिंग समाधानों उद्धृत मशीन को संचालित करने के लिए आवश्यक सुविधा और संबंधित स्थितियों दोनों की जाँच करके। सीएनसी नियंत्रण का वर्णन करता है, एक निकास प्रौद्योगिकि नहीं। हार्समार्ग के विवरण-पुस्तिका में विभिन्न मशीन परिवार और नियंत्रण विन्यास शामिल हैं; यह नहीं मानना चाहिए कि प्रत्येक विवरण-पुस्तिका प्रविष्टि सीएनसी है या समान कार्य करती है।
पारंपरिक ईडीएम के लिए, कार्य-टुकड़ा पर्याप्त रूप से विद्युत सुचालक होना चाहिए। फिर मशीन का मूल्यांकन करने से पहले एक पूर्ण-प्रोफ़ाइल, एक आकृति-निर्मित कोटर और एक छिद्र के बीच अंतर करें। हीरे के तार काटना उपयुक्त सामग्रियों के लिए एक पृथक अपघर्षक विधि है। केवल सामग्री योग्यता यह स्थापित नहीं करती है कि प्रस्तावित मॉडल सुविधा उत्पन्न कर सकता है या आरेख को पूरा कर सकता है।
पूर्ण स्थापना एन्वलप की जाँच करें
अक्ष यात्रा मशीन के स्थापना क्षेत्रफल के बराबर नहीं है। उद्धृत मशीन और संबद्ध उपकरणों के पूर्ण आयामों के साथ-साथ आपूर्तिकर्ता की स्थापना आवश्यकताओं का अनुरोध करें। डिलीवरी पहुँच, लोडिंग और अनलोडिंग, फिक्सचर और कार्य-टुकड़े के समर्थन, तथा संचालन और रखरखाव के लिए आवश्यक पहुँच की जाँच करें।
आवश्यक बिजली आपूर्ति, कार्य-द्रव उपकरण और उस कॉन्फ़िगरेशन के लिए लागू स्थल आवश्यकताओं की पुष्टि करें। किसी भी आवश्यक स्थल तैयारी का मूल्यांकन योग्य कर्मचारियों द्वारा कराएँ। किसी सामान्य लेख या किसी अन्य मॉडल के विनिर्देश से विद्युत संशोधन, फर्श भार सीमा या स्पष्टता का चयन न करें।

ऑपरेटर और फ़ाइल कार्यप्रवाह की पुष्टि करें
पूछें कि नौकरी वास्तविक नियंत्रक पर कैसे तैयार की जाती है और चलाई जाती है। स्वीकृत फ़ाइल प्रारूपों, कोई भी रूपांतरण या प्रोग्रामिंग चरण, इंटरफ़ेस भाषा, सेटअप ज़िम्मेदारियाँ और मशीन के साथ प्रदान किए गए संचालन निर्देशों की पुष्टि करें। सीएनसी लेबल सीधे सीएडी आयात, स्वचालित नेस्टिंग या कार्यशाला के मौजूदा सॉफ़्टवेयर के साथ एकीकरण की पुष्टि नहीं करता है।
प्रशिक्षण सामग्री को स्पष्ट करें और यह पुष्टि करें कि सेटअप, संचालन, निरीक्षण और नियमित रखरखाव के लिए कौन ज़िम्मेदार है। कोटेशन में शामिल भागों, दस्तावेज़ीकरण, संचार मार्ग और समर्थन सेवाओं की पुष्टि करें। भविष्यवाणी आधारित रखरखाव, दूरस्थ निगरानी और स्थानीय सेवा उपस्थिति को मान लेना नहीं चाहिए। वास्तविक ऑर्डर के लिए प्रशिक्षण और शुरुआती व्यवस्था की व्यवस्था को सहमत करें, बजाय कि केवल मानक दिनों की संख्या पर भरोसा करें।
ऑर्डर देने से पहले स्थापना और समर्थन में अंतराल को दूर करें
पुष्टि किए गए आवश्यकताओं, वैकल्पिक वस्तुओं, अपवादों और अनिर्णीत प्रश्नों का संक्षिप्त रिकॉर्ड रखें। वितरण पहुँच, साइट तैयारी और चालू करने के लिए खरीदार या आपूर्तिकर्ता को संबंधित ज़िम्मेदारी समझौते के आधार पर सौंपें। किसी भी अनुरोधित अतिरिक्त वस्तु की पुष्टि, उसे खरीद निर्णय में शामिल करने से पहले कर लें।
तकनीकी समीक्षा के लिए ड्रॉइंग और कार्यशाला की सीमाओं को एक साथ भेजें। एक मशीन प्रारंभिक प्रक्रिया प्रश्न के अनुरूप हो सकती है, लेकिन योजनाबद्ध स्थापना या संचालन कार्यप्रवाह में परिवर्तन की आवश्यकता फिर भी हो सकती है। वितरण या उत्पादन प्रतिबद्धताओं पर सहमति देने से पहले उन स्थितियों और स्वीकृति की आवश्यकताओं को सुलझा लें।