मेसिनहरू तुलना गर्नुभन्दा अघि प्रक्रिया पहिचान गर्नुहोस्
मूल्याङ्कन गर्नुहोस सीएनसी कटिंग समाधानहरूले उद्धृत मेसिन सञ्चालन गर्न आवश्यक विशेषता र अवस्थाहरू दुवै जाँच गरेर। सीएनसी नियन्त्रणलाई वर्णन गर्दछ, एउटा नै निकाल्ने प्रविधि होइन। हार्समार्गको सूचीमा विभिन्न मेसिन परिवारहरू र नियन्त्रण विन्यासहरू छन्; प्रत्येक सूची प्रविष्टिले सीएनसी हुन्छ वा समान काम गर्दछ भन्ने धारणा नगर्नुहोस्।
पारम्परिक इडीएमको लागि, कार्य टुक्रा पर्याप्त रूपमा विद्युत सुचालक हुनुपर्छ। त्यसपछि मेसिन मूल्याङ्कन गर्नुभन्दा अघि थ्रु-प्रोफाइल, आकृति बनाएको खाली ठाउँ र छिद्र बीच फरक गर्नुहोस्। हीरा तार काट्ने उपयुक्त सामग्रीहरूको लागि एउटा अलग अपघर्षक विधि हो। सामग्री योग्यता मात्रले यो सुनिश्चित गर्दैन कि प्रस्तावित मोडेलले विशेषता उत्पादन गर्न सक्छ वा ड्राइङ्मा आवश्यकता पूरा गर्न सक्छ।
पूर्ण स्थापना एन्भेलोप जाँच गर्नुहोस्
एक्सिस यात्रा भनेको मेशिनको स्थापना क्षेत्रफल होइन। उद्धृत मेशिन र सम्बन्धित उपकरणहरूको पूर्ण आयामहरू, साथै आपूर्तिकर्ताको स्थापना आवश्यकताहरू सोध्नुहोस्। डेलिभरी पहुँच, लोडिङ र अनलोडिङ, फिक्सचर र कार्य-वस्तु समर्थन, र संचालन तथा रखरखावका लागि आवश्यक पहुँच जाँच गर्नुहोस्।
आवश्यक बिद्युत आपूर्ति, कार्य-तरल उपकरण र त्यस कन्फिगरेसनका लागि प्रासंगिक स्थान आवश्यकताहरू पुष्टि गर्नुहोस्। कुनै आवश्यक स्थान तयारीको मूल्याङ्कन योग्य कर्मचारीहरूद्वारा गर्नुपर्छ। सामान्य लेख वा अर्को मोडेलको विशिष्टताबाट विद्युत संशोधन, फ्लोर लोडिङ सीमा वा क्लियरेन्स छान्नुहोस् नहोस्।

अपरेटर र फाइल कार्यप्रवाह पुष्टि गर्नुहोस्
कार्य कसरी वास्तविक नियन्त्रकमा तयार गरिन्छ र सञ्चालन गरिन्छ भनेर सोध्नुहोस्। स्वीकृत फाइल ढाँचाहरू, कुनै पनि रूपान्तरण वा प्रोग्रामिङ चरणहरू, इन्टरफेस भाषा, सेटअप जिम्मेवारीहरू र मेशिनसँग प्रदान गरिएको सञ्चालन निर्देशनहरू प्रमाणित गर्नुहोस्। CNC लेबलले सिधै CAD आयात, स्वचालित नेस्टिङ वा कार्यशालाको विद्यमान सफ्टवेयरसँग एकीकरण स्थापित गर्दैन।
प्रशिक्षण सामग्री र को को सेटअप, सञ्चालन, निरीक्षण र नियमित रखरखावको लागि जिम्मेवार छ भनेर स्पष्ट पार्नुहोस्। उद्धरणमा समावेश भएका पार्टहरू, प्रलेखन, सञ्चार मार्ग र सहयोग सेवाहरू पुष्टि गर्नुहोस्। भविष्यवाणी गर्न सकिने रखरखाव, दूरस्थ निगरानी र स्थानीय सेवा उपस्थिति मान्नु हुँदैन। प्रशिक्षण र आयोजन व्यवस्थाहरू वास्तविक अर्डरको लागि सहमति गर्नुहोस्, मानक दिनहरूको संख्यामा निर्भर नरहनुहोस्।
अर्डर गर्नुभन्दा अघि स्थापना र सहयोगका अभावहरू समाधान गर्नुहोस्
पुष्टि गरिएका आवश्यकताहरू, वैकल्पिक वस्तुहरू, बाहेकहरू र अनुत्तरित प्रश्नहरूको छोटो रेकर्ड राख्नुहोस्। वितरण पहुँच, साइट तयारी र कमिसनिङ्का लागि खरिददार वा आपूर्तिकर्तामा सम्बन्धित जिम्मेवारी सहमति अनुसार निर्धारण गर्नुहोस्। कुनै पनि अनुरोधित थपहरू समावेश गर्नु अघि तिनीहरूको पुष्टि गर्नुहोस्।
तार्किक समीक्षाका लागि ड्राइङ्ग र कार्यशाला सीमाहरू सँगै पठाउनुहोस्। एउटा मेशिन प्रारम्भिक प्रक्रिया प्रश्नमा फिट हुन सक्छ तर यो योजनाबद्ध स्थापना वा संचालन कार्यप्रवाहमा परिवर्तनहरू आवश्यक बनाउन सक्छ। वितरण वा उत्पादन प्रतिबद्धतामा सहमति दिनु अघि ती अवस्थाहरू र स्वीकृति आवश्यकताहरू समाधान गर्नुहोस्।